Canal Tecnología y Comunicación.

Fecha 17 de Marzo de 2010, 09:00 hora en Argentina, 13:00 hora en España.

Ponente : Carlos Francavilla, Profesional de Informática y Administración Estratégica con más de 25 años de experiencia en el mercado de IT, desempeñándome en puestos gerenciales en bancos líderes de la Argentina en el área de IT, Banco Galicia y Negocios de e-business, Banco Santander Río. He Desarrollado la estrategia regional para LATAM de los servicios de Autenticidad y Seguridad en Impsat Fiber Networks Inc.. La estrategia de e-business y Tecnología y Sistemas para el holding financiero Grupo Bapro S.A. He sido miembro del directorio de la empresa PRIMA BVI, ISP del Grupo Clarín..

Visita su Blog en : http://cafrancavilla.wordpress.com/

El IT Governance Institute (ITGI) ha creadoVal IT – Enterprise Value: Governance of IT Investments, que ofrece buenas prácticas y guías generalmente aceptadas para ayudar a directores y ejecutivos a alcanzar la máxima rentabilidad de las inversiones en TI.

Val IT ayuda a las organizaciones a:

  • Incrementar la comprensión y transparencia de los costos, riesgos y beneficios, dando lugar a una gestión mucho mejor informada.
  • Incrementar la probabilidad de seleccionar las inversiones que tienen potencial de generar un mayor retorno.
  • Incrementar la probabilidad de éxito al ejecutar las inversiones.
  • Reducir el costo por no hacer cosas que deben ser realizadas, y tomar acciones correctivas al respecto.
  • Reducir el riesgo de falla y “sorpresas” en los costos y las entregas.

Introducción a Val IT

El objetivo del Val IT es ayudar a asegurar que las organizaciones consigan valor de las inversiones en TI, con un costo adecuado y un aceptable nivel de riesgo. Esta propuesta del ITGI proporciona guías, procesos y prácticas de soporte para ayudar a la dirección a comprender y llevar a cabo las inversiones en TI.

Val IT establece que los proyectos de TI se manejen como una cartera de inversiones, con un valor comercial y sean gestionados durante su ciclo de vida económico completo. Este marco extiende y complementa a otra buena practica como lo es COBIT, ya que se centra en la toma de decisiones sobre la inversión (¿estamos haciendo lo correcto?) y la obtención de beneficios (¿estamos consiguiendo beneficios?), mientras que COBIT se enfoca en la ejecución (¿estamos haciendo las cosas de manera correcta? y ¿lo estamos haciendo bien?). La relación entre Val IT y  COBIT se refleja de la siguiente manera:

  • Val IT soporta los objetivos de negocio logrando un valor óptimo en las inversiones en TI, dentro de un costo adecuado y con un aceptable nivel de riesgo.
  • Guiado por un conjunto de principios aplicados en el proceso de gestión del valor.
  • Que son posibles por las prácticas clave de control con referencias a COBIT que son medidas por métricas de desempeño y resultado.